quinta-feira, 31 de maio de 2012

Me empresta seu nome?

Bárbara Ladeia


Quem administra bem o próprio dinheiro sabe: amigos de um lado, dinheiro do outro. Não raro, parentes e amigos impressionados com a capacidade de gestão acabam querendo usufruir dessa condição. Negócios conjuntos e principalmente os pedidos de empréstimo são bastante frequentes.

Pior que emprestar dinheiro é fornecer o nome. Embora não haja aparato legal que proíba a tomada de crédito em favor terceiros, dificilmente será possível provar que a dívida não é sua diante de uma inadimplência. Ricardo Pereira, do Dinheirama ressalta que invariavelmente a pessoa que concordar com essa operação "precisará arcar com as consequências". "Não há contravenção, pois a tomada de crédito se dá em comum acordo, mas há um leque de consequências caso o negócio não dê certo", afirma.

O mesmo raciocínio serve quanto à fiança do imóvel alugado. Prefira ajudar o amigo pagando o seguro-fiança, que substitui a necessidade da figura do fiador no contrato e evita dor de cabeça no futuro.






Fonte: VOCÊ S/A

quarta-feira, 30 de maio de 2012

Interp realiza palestra com alunos da Anhanguera Uniderp

A Interp - Incubadora de Empresas realizou, na semana passada, uma palestra com alunos do curso de Engenharia da Universidade Anhanguera-Uniderp. O objetivo da palestra foi despertar a visão empreendedora nos acadêmicos, para que possam ter capacidade de criar seus próprios negócios.

sexta-feira, 25 de maio de 2012

ABIN e UEMS se unem para garantir proteção a conhecimentos



Na última quinta-feira (25), um representante da Agência Brasileira de Inteligência, Superintendência de Campo Grande, reuniu-se com representantes da FÊNIX – Incubadora de Empresas da UEMS. A reunião com o oficial de inteligência, Ricardo Bruxellas, teve como pauta a parceria que as duas instituições vêm estabelecendo, com o objetivo de sensibilizar os servidores e a comunidade em geral para a necessidade de proteger conhecimentos sensíveis gerados no Brasil.

Graças à parceria, oficiais de inteligência da ABIN realizarão palestras gratuitas nas 15 unidades universitárias da UEMS ao longo de todo o Estado e na sede em Dourados. Estas palestras, previstas para o segundo semestre de 2012, serão abertas também à participação de alunos e da comunidade externa com declaração de participação de duas horas.

Fonte: FÊNIX- Incubadora de Empresas da UEMS

terça-feira, 22 de maio de 2012

Empreendimento incubado pela Fênix/UEMS atuará na reciclagem de alumínio


A Fênix - Incubadora de Empresas da UEMS, selecionou mais uma proposta de empreendimento para participação no sistema de pré-incubação. A empresa aprovada ganhou o nome Doral, pelo empreendedor Demilson da Silva Pereira, e pretende atuar no reaproveitamento de alumínios descartados.

Participaram da comissão técnica, que compôs a banca avaliadora do projeto, a vice-reitora da UEMS, Eleuza Ferreira Lima e o professor Aparecido Ferreira da Silva, na ocasião representando Senai–Dourados.


Fonte: Fênix - Incubadora de Empresas da UEMS

segunda-feira, 21 de maio de 2012

Incubadora FÊNIX aprova empreendimento na área de engenharia metal-mecânica


A Fênix - Incubadora de Empresas da UEMS selecionou mais uma proposta de empreendimento para participação no sistema de pré-incubação. A seleção do novo empreendimento denominado inicialmente como CPDTI ENGENHARIA dos empreendedores Robson Leal da Silva, Andre Rossi Gonçalves de Oliveira, José Ricardo Patelli Junior, Aletéia Marcelle Primão P. da Silva e Liomar de Oliveira Cachuté ocorreu nesta sexta-feira, dia 11 de maio de 2012, na FÊNIX, Unidade II da UEMS.
 O novo empreendimento pretende atuar na área de consultoria em  engenharia metal-mecânica, sucroalcooleira e inovação em desenvolvimento industrial e educacional. Fizeram parte da Comissão Técnica: Prof. Edmilson de Souza (UEMS), Adm. Vamilton Furtado dos Santos Junior (SEBRAE), Adm. Alzira Nogueira Sousa dos Santos (SENAI) e Prof. Antonio Carlos Caetano de Souza (UFGD).
 O sistema de pré-incubação da FÊNIX apóia os empreendedores na criação de novos negócios que ainda não detenham condições suficientes para o início imediato de suas atividades, tais como plano de negócios, tecnologia testada e/ou protótipos/processos acabados e recursos financeiros assegurados para investimentos e/ou desenvolvimentos.
 A FÊNIX encontra-se com edital aberto para receber novas propostas de empreendimentos e contribuir para o desenvolvimento econômico de Dourados e região. Mais informações em www.uems.br/fenix.


Fonte: UEMS

quinta-feira, 3 de maio de 2012

Como aumentar a chance de sucesso de um negócio digital?

por Fernando de La Riva, especialista em negócios digitais

A resposta para esta questão vem do Vale do Silício, onde normalmente surgem os negócios digitais com mais sucesso. A regra por lá era “build to flip”, ou seja, produzir um negócio (mesmo que não sustentável) para crescer e ser vendido rapidamente.

Tal modelo acabou gerando a bolha de internet no fim dos anos 90 e, com o aprendizado gerado, Eric Ries, com base no trabalho de Steve Blank, criou uma nova abordagem “científica” para criar startups. Trata-se da Lean Startup, metodologia que aumenta muito a chance de êxito dos novos negócios de tecnologia.
Com o entendimento de que o objetivo de uma startup é validar um modelo de negócios e não executá-lo, Ries observou um padrão nos sucessos e fracassos e criou, então, o conceito.
A ideia da Lean Startup é tratar o modelo de negócios como um conjunto de hipóteses que precisam ser validadas ou abandonadas rapidamente. Para isso, é necessário unir métodos ágeis de desenvolvimento de produto, de clientes e alguns conceitos de manufatura lean, como lotes pequenos.
Para desenvolvimento do produto, os métodos ágeis (empíricos) são os que mais têm sido usados no Brasil. Seu principal representante é o SCRUM, seguido por Kanban.
Com eles, os projetos não têm escopo rígido e cada etapa é construída de forma evolutiva, com cliente e fornecedor atuando conjuntamente. Por isso, os métodos ágeis devem ser acompanhados por desenvolvimento de cliente, que significa responder a uma série de questionamentos, como, quanto, o que e como vender.
Neste modelo, é importante construir, medir e aprender com cada experimento até que você chegue ao ajuste entre o que quer vender e o mercado consumidor quer comprar.

Interp é selecionada para implementação do CERNE

 A Interp- Incubadora de Empresas, foi selecionada no Edital SEBRAE/ ANPROTEC 01/2011, que ajuda incubadoras a implementar o Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos (CERNE) de forma a ampliar a capacidade das incubadoras em gerar empreendimentos inovadores e bem sucedidos.


A gerente da Interp, Sylmara Roberta Lustosa Torres, acredita que com essa ajuda, a incubadora poderá ganhar mais sustentabilidade. "Com este benefício, a Interp, vai ter seus serviços padronizados com o de outras incubadoras nacionais. Teremos mais credibilidade e a incubadora poderá ter mais sustentabilidade". 

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